在中国，家纺品牌多为私人所有，很多老板愿意接受更保险的方法，所以更愿意在生产设备上进行投入，对于像软性设备这些不会直接带来效益的投入，往往是选择忽视。

　　软性设备包括一些有利于企业文化建设的设备，如给员工寓教于乐的投影放映设备，给员工奖励的一些物品，还有企业做社区，做慈善的一些资金，这些潜在的，看不见的，无形营销，没有看得见的直接效益，却是必不可少的。你做家纺品牌，不是做三五年，而是要长长久久的做下去。不要等到你的企业像罗莱这么强大了，你才做一些软性的投入。罗莱能发展成行业巨头，一股无形的推动力是必不可少的。

　　软件设备还包括对外，真正想要做出一番成就来的品牌，目标是做出真正能降低成本，且在市场上普及的产品。企业主动降价，一方面可以主动促成一些量，另外也是真心希望能让客户能够得益。

　　你的品牌让客户得益了，自然客户会喜欢你的品牌，会购买更多你的产品。所以那些私人老板们要从现在开始，做好软性宣传，让你的品牌被更多的认可，会而不是卖出更多的货。

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